O mundo não acabou! Prepare sua empresa para 2013

Já que o fim do mundo não veio é necessário pensar no futuro. Um bom planejamento pode ser decisivo para o empresário aproveitar uma grande oportunidade de negócio. 

Pode-se dizer que o planejamento deve responder a três questões principais:

• Onde estamos?
• Para onde queremos ir?
• Como chegar lá? 

É necessário também seguir uma linha de orientação do trabalho, representada pelas etapas a seguir:

Análisar o ambiente interno

- Constatar pontos fortes que podem ser capitalizados pela empresa, e identificar limitações a serem corrigidas.

- Foco em aspectos técnicos, financeiros, de infraestrutura física, de recursos humanos, entre outros.

Análisar o ambiente externo- Reconhecer e considerar a influência de fatores econômicos, sociais, políticos, de mercado e outros no desenvolvimento da empresa. 

- Identificar a forma e grau com que o ambiente externo poderá afetar a empresa na conquista de seus objetivos, com a compreensão de ameças e oportunidades

Definir objetivos

- Examinar seus dados históricos e projetar metas futuras. Esse momento é a resposta ao questionamento para onde queremos ir. Os objetivos devem ser quantificáveis ou, no mínimo, constatáveis e precisam estar relacionados com o tempo proposto. De maneira geral, eles se relacionam com aspectos ligados a faturamento, rentabilidade, quantidade de filiais, posicionamento no mercado, etc.

Traçar estratégias

- Para cada estratégia estabelecida relacionar, no mínimo, um objetivo ao qual ela servirá. Estratégias podem ser definidas como sendo as formas através das quais os objetivos serão atingidos. 

Para garantir a execução das ações planejadas, elaborare um programa de indicadores de responsabilidade, explicitando data limite e eventuais custos necessários à execução de cada uma das ações propostas.

É também importante revisar permanente os cenários, como forma de evitar qualquer descompasso entre objetivos e estratégias propostos no plano, relativamente aos indicadores oferecidos pelo ambiente.

"...não importa onde já chegou, mas para onde está indo…

mas, se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho serve."

Willian Shakespeare

Sincomércio oferece gratuitamente serviço do Serasa

O Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista oferece gratuitamente, a partir de segunda-feira (24), o serviço de inclusão de devedores no banco de dados do Serasa a todos os comerciantes representados com cadastro atualizado junto ao sindicato.

Atualmente, para incluir os maus pagadores no Serasa, o empresário tem o custo de, aproximadamente, R$ 200,00 de mensalidade à empresa. Com o convênio firmado pela instituição, o comerciante está isento do montante mencionado, arcando apenas com o valor de R$ 3,70 para a inclusão e notificação do inadimplente.

Guido Denippotti, presidente do Sincomércio, comemora a conquista e afirma que “o Sincomércio, com o convênio oferecido, presta importante papel na defesa dos direitos dos comerciantes. O empresário que utilizar este serviço terá grande possibilidade de receber dívidas consideradas perdidas, uma vez que poderá manter seus devedores sem acesso ao crédito por até cinco anos. Propiciar comodidade e agilidade que em ações que resultem em benefício diretos aos representados é a função do novo sindicalismo patronal”.

Para ter acesso ao convênio o comerciante deve entrar em contato com o Sincomércio pelo telefone: (18) 3271-3190 ou se dirigir à sede do sindicato na Avenida Princesa Isabel, 620, em Presidente Venceslau. 

SINCOMÉRCIO E PREFEITOS ELEITOS PLEITEIAM SENAC PARA A REGIÃO

Em reunião ocorrida na tarde desta terça-feira, 11, na Sede da FECOMÉRCIO SP (Federação do Comércio de Bens, serviços e Turismo do Estado de São Paulo), o Presidente do Sincomércio Sindicato Patronal do Comercio Varejista do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista e diretor da Fecomércio SP, Guido Denippotti, e os prefeitos eleitos de Presidente Venceslau, Jorge Duran (acompanhado do vice-prefeito eleito, Osvaldo Melo e de Rodolfo Seddig), e Presidente Epitácio, Picucha, reiteraram a Abram Szajman, Presidente da Fecomércio SP, o pedido de instalação de uma Unidade do Senac (Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial)  para atender ao Pontal do Paranapanema.

É a segunda reunião organizada pelo Sincomércio com o propósito de viabilizar uma unidade do Senac para a região do Pontal. Guido afirma que “a presença dos prefeitos eleitos foi muito importante, demonstrando total interesse e empenho no projeto, sobretudo que os compromissos assumidos serão mantidos. A presença dos prefeitos eleitos foi muito importante para demonstrar a unidade da região no processo, que beneficiara a população do pontal do Paranapanema. O Senac tem vários cursos voltados ao turismo que beneficiará a população de Epitácio além de vários cursos profissionalizantes que cidades, como Presidente Venceslau, necessitam”.

O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC é uma instituição privada, sem fins lucrativos, que investe seus recursos na qualificação e formação profissional nas áreas de comércio e serviços.

Abram Szajman afirmou que aguarda, no início do ano, a documentação  para que dê andamento aos trâmites. O Sincomércio encaminhará um estudo sobre o perfil populacional e comercial da região que se beneficiará. 

Sincomércio assina acordo e define novo salário do comércio Varejista

O Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista e o Sincomerciário assinaram a Convenção Coletiva de Trabalho 2012/2013 durante reunião realizada nesta sexta-feira. O piso salarial do comércio varejista foi reajustado em 8%, retroativo a 01/09/2012. O Sincomércio negociou para que a diferença salarial acumulada seja paga em até 4 parcelas.

Guido Denipotti, presidente do Sincomércio, considerou positivo o resultado. “Foi uma negociação cansativa, na qual os sindicatos trabalharam de forma a encontrar um equilíbrio que permitisse a valorização real do trabalhador e, ao mesmo tempo, não sufocasse o empresário.”, afirma.

As cidades representadas pelo Sincomércio são: Ribeirão dos Índios, Piquerobi, Presidente Venceslau, Presidente Epitácio, Marabá Paulista, Mirante do Paranapanema, Teodoro Sampaio, Euclides da Cunha Paulista e Rosana 

SINCOMÉRCIO DIVULGA AGENDA OFICIAL DE NATAL PARA O COMÉRCIO VAREJISTA

Estão definidos os horários de funcionamento do comércio para o período natalino para as cidades de abrangência do Sindicato Patronal. 

Portanto, para efeito de convocação laboral do Comércio Varejista em Geral (exceto Gêneros Alimentícios) no período NATALINO 2012, estão vigentes as datas negociadas na CCT 2011/2012, conforme abaixo:

06/12/12 das 08h às 22h                                       20/12/12 das 08h às 22h

            07/12/12 das 08h às 22h                                       21/12/12 das 08h às 22h

            08/12/12 das 09h às 18h                                       22/12/12 das 09h às 18h

            09/12/12 fechado                                                        23/12/12 fechado

            10/12/12 das 08h às 22h                                     24/12/12 das 08h às 18h              

            11/12/12 das 08h às 22h                                       25/12/12 fechado

            12/12/12 das 08h às 22h                                       26/12/12 das 13h às 18h

            13/12/12 das 08h às 22h                                      27/12/12 das 08h às 18h

            14/12/12 das 08h às 22h                                       28/12/12 das 08h às 18h   

            15/12/12 das 09h às 18h                                       29/12/12 das 09h às 18h

            16/12/12 fechado                                                        30/12/12 fechado

            17/12/12 das 08h às 22h                                       31/12/12 das 08h às 18h

            18/12/12 das 08h às 22h                                       01/01/13 fechado

            19/12/12 das 08h às 22h                                       02/01/13 das 13h às 18h

É importante atentar para o fato de que o Atestado para a convocação dos funcionários, nos horários descritos, deverão ser obtidos através do sistema digital no site www.sincomercio.net , assim como o Atestado do Banco de Horas.  

Os horários estão homologados pelos Sindicatos signatários (patronal e empregados), portanto, seu cumprimento preserva os empresários de qualquer reclamação formal referente ao tema. O Sincomércio informa que não há problema algum em se estabelecer um horário menor do que o divulgado (iniciando o trabalho após o horário firmado e findando antes do estabelecido). O que está vedado é iniciar o horário antes do estabelecido e/ou encerrar o funcionamento após os horários acima.

O Presidente do Sincomércio, Guido Denipotti, Afirma que “diante de algumas inverdades veiculadas na mídia, nos últimos dias, esclareço que o horário de abertura do comércio para a região do Pontal foi definido através de Assembleia realizada na sede do sindicato. Muitas empresas optam em não seguir horários definidos por entidades que não tenham a legitimidade e prerrogativa para tal negociação, o que não impede de existir, dentro de seus quadros de associados (e não o comércio no seu todo), empresas que definam horários alternativos, desde que não excedam o convencionado. O Sincomércio tem a obrigação de defender o empresariado e dar ao mesmo a liberdade de modificar seu horário de funcionamento de forma que atenda as necessidades pontuais do seu comércio e não seja, por isso, vítimas de passivos trabalhistas”. 

4 tipos de funcionários indispensáveis para a sua empresa

Uma das principais dificuldades que umempreendedor tem é de gerir as pessoas da sua pequena empresa. E, para que a sua equipe trabalhe de forma eficiente e produtiva, primeiramente é preciso que os perfis profissionais e comportamentais dos funcionários sejam compatíveis para que exista essa harmonia no ambiente de trabalho. 

Gilberto Guimarães, professor da Business School São Paulo, afirma que o recrutamento das pessoas certas é crucial para montar o seu time ideal. “O primeiro passo é definir qual o perfil ideal para o cargo que você está buscando”, diz.

As competências técnicas são as mais fáceis de serem avaliadas, com documentos e certificados, mas não devem ser os únicos aspectos considerados na hora da contratação. “A competência comportamental é mais difícil de medir, mas é possível traçar como a pessoa é com uma avaliação psicológica”, explica Osmar Bueno de Carvalho Junior, consultor de recursos humanos do Sebrae-SP. Com a ajuda dos especialistas, EXAME.com listou os principais tipos de funcionários para o time da sua empresa.

1) O comunicativo

A capacidade de interagir com pessoas é um traço comportamental essencial para profissionais da área de vendas, por exemplo. “Ele se abre, ouve e tem paciência. É aquela pessoa que gosta de se relacionar”, afirma Guimarães. 

A maneira como as vendas de um serviço ou produto são feitas interfere na percepção que os clientes têm da sua marca e da empresa. “Se vai trabalhar com o público, não pode ser uma pessoa mais séria porque não vai atrair os clientes”, explica Junior.

2) O executor

No caso de startups, por exemplo, colocar a mão na massa faz parte do caminho para se ter sucesso. De nada adianta ter ótima visão do mercado e uma ideia de produto ou serviço se não tem uma pessoa do time que se dedica a executar essas ideias.

No caso de pequenas empresas, Guimarães explica que em uma equipe é importante ter aquele profissional que gosta de fazer e é proativo. Esta é uma competência daqueles profissionais que sabem quais são as medidas e ações necessárias para solucionar cada problema.

3) O comprometido

O engajamento do profissional com a empresa é indispensável para que as metas sejam atingidas. Além disso, Junior ressalta que o comprometimento deve ser estendido para as pessoas com quem ele trabalha. “Tem que ter um espírito de trabalho em equipe, já que ninguém trabalha sozinho”, afirma.

Além da contratação de profissionais com esse espírito, faz parte do papel do empreendedor saber como levar o conhecimento sobre a missão, os valores e os objetivos da empresa aos funcionários. Dessa maneira, ele conseguirá ter um time mais unido e com a percepção do que precisa ser feito para alcançar os objetivos da empresa.

4) O criativo

Para que a sua empresa consiga implantar ações inovadoras, profissionais que são mais flexíveis e impulsivos tendem a ser mais criativos. “São aquelas pessoas que gostam do processo de criação”, conta Guimarães. Para ele, o líder não pode ser o único da empresa a ter essa competência.

Independente da área de atuação do seu negócio, a criatividade é necessária tanto para promover o seu produto quanto na maneira de se relacionar com o público-alvo.


Fonte: Exame