Sincomércio assina acordo e define novo salário do comércio Varejista

O Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista e o Sincomerciário assinaram a Convenção Coletiva de Trabalho 2012/2013 durante reunião realizada nesta sexta-feira. O piso salarial do comércio varejista foi reajustado em 8%, retroativo a 01/09/2012. O Sincomércio negociou para que a diferença salarial acumulada seja paga em até 4 parcelas.

Guido Denipotti, presidente do Sincomércio, considerou positivo o resultado. “Foi uma negociação cansativa, na qual os sindicatos trabalharam de forma a encontrar um equilíbrio que permitisse a valorização real do trabalhador e, ao mesmo tempo, não sufocasse o empresário.”, afirma.

As cidades representadas pelo Sincomércio são: Ribeirão dos Índios, Piquerobi, Presidente Venceslau, Presidente Epitácio, Marabá Paulista, Mirante do Paranapanema, Teodoro Sampaio, Euclides da Cunha Paulista e Rosana 

SINCOMÉRCIO DIVULGA AGENDA OFICIAL DE NATAL PARA O COMÉRCIO VAREJISTA

Estão definidos os horários de funcionamento do comércio para o período natalino para as cidades de abrangência do Sindicato Patronal. 

Portanto, para efeito de convocação laboral do Comércio Varejista em Geral (exceto Gêneros Alimentícios) no período NATALINO 2012, estão vigentes as datas negociadas na CCT 2011/2012, conforme abaixo:

06/12/12 das 08h às 22h                                       20/12/12 das 08h às 22h

            07/12/12 das 08h às 22h                                       21/12/12 das 08h às 22h

            08/12/12 das 09h às 18h                                       22/12/12 das 09h às 18h

            09/12/12 fechado                                                        23/12/12 fechado

            10/12/12 das 08h às 22h                                     24/12/12 das 08h às 18h              

            11/12/12 das 08h às 22h                                       25/12/12 fechado

            12/12/12 das 08h às 22h                                       26/12/12 das 13h às 18h

            13/12/12 das 08h às 22h                                      27/12/12 das 08h às 18h

            14/12/12 das 08h às 22h                                       28/12/12 das 08h às 18h   

            15/12/12 das 09h às 18h                                       29/12/12 das 09h às 18h

            16/12/12 fechado                                                        30/12/12 fechado

            17/12/12 das 08h às 22h                                       31/12/12 das 08h às 18h

            18/12/12 das 08h às 22h                                       01/01/13 fechado

            19/12/12 das 08h às 22h                                       02/01/13 das 13h às 18h

É importante atentar para o fato de que o Atestado para a convocação dos funcionários, nos horários descritos, deverão ser obtidos através do sistema digital no site www.sincomercio.net , assim como o Atestado do Banco de Horas.  

Os horários estão homologados pelos Sindicatos signatários (patronal e empregados), portanto, seu cumprimento preserva os empresários de qualquer reclamação formal referente ao tema. O Sincomércio informa que não há problema algum em se estabelecer um horário menor do que o divulgado (iniciando o trabalho após o horário firmado e findando antes do estabelecido). O que está vedado é iniciar o horário antes do estabelecido e/ou encerrar o funcionamento após os horários acima.

O Presidente do Sincomércio, Guido Denipotti, Afirma que “diante de algumas inverdades veiculadas na mídia, nos últimos dias, esclareço que o horário de abertura do comércio para a região do Pontal foi definido através de Assembleia realizada na sede do sindicato. Muitas empresas optam em não seguir horários definidos por entidades que não tenham a legitimidade e prerrogativa para tal negociação, o que não impede de existir, dentro de seus quadros de associados (e não o comércio no seu todo), empresas que definam horários alternativos, desde que não excedam o convencionado. O Sincomércio tem a obrigação de defender o empresariado e dar ao mesmo a liberdade de modificar seu horário de funcionamento de forma que atenda as necessidades pontuais do seu comércio e não seja, por isso, vítimas de passivos trabalhistas”. 

4 tipos de funcionários indispensáveis para a sua empresa

Uma das principais dificuldades que umempreendedor tem é de gerir as pessoas da sua pequena empresa. E, para que a sua equipe trabalhe de forma eficiente e produtiva, primeiramente é preciso que os perfis profissionais e comportamentais dos funcionários sejam compatíveis para que exista essa harmonia no ambiente de trabalho. 

Gilberto Guimarães, professor da Business School São Paulo, afirma que o recrutamento das pessoas certas é crucial para montar o seu time ideal. “O primeiro passo é definir qual o perfil ideal para o cargo que você está buscando”, diz.

As competências técnicas são as mais fáceis de serem avaliadas, com documentos e certificados, mas não devem ser os únicos aspectos considerados na hora da contratação. “A competência comportamental é mais difícil de medir, mas é possível traçar como a pessoa é com uma avaliação psicológica”, explica Osmar Bueno de Carvalho Junior, consultor de recursos humanos do Sebrae-SP. Com a ajuda dos especialistas, EXAME.com listou os principais tipos de funcionários para o time da sua empresa.

1) O comunicativo

A capacidade de interagir com pessoas é um traço comportamental essencial para profissionais da área de vendas, por exemplo. “Ele se abre, ouve e tem paciência. É aquela pessoa que gosta de se relacionar”, afirma Guimarães. 

A maneira como as vendas de um serviço ou produto são feitas interfere na percepção que os clientes têm da sua marca e da empresa. “Se vai trabalhar com o público, não pode ser uma pessoa mais séria porque não vai atrair os clientes”, explica Junior.

2) O executor

No caso de startups, por exemplo, colocar a mão na massa faz parte do caminho para se ter sucesso. De nada adianta ter ótima visão do mercado e uma ideia de produto ou serviço se não tem uma pessoa do time que se dedica a executar essas ideias.

No caso de pequenas empresas, Guimarães explica que em uma equipe é importante ter aquele profissional que gosta de fazer e é proativo. Esta é uma competência daqueles profissionais que sabem quais são as medidas e ações necessárias para solucionar cada problema.

3) O comprometido

O engajamento do profissional com a empresa é indispensável para que as metas sejam atingidas. Além disso, Junior ressalta que o comprometimento deve ser estendido para as pessoas com quem ele trabalha. “Tem que ter um espírito de trabalho em equipe, já que ninguém trabalha sozinho”, afirma.

Além da contratação de profissionais com esse espírito, faz parte do papel do empreendedor saber como levar o conhecimento sobre a missão, os valores e os objetivos da empresa aos funcionários. Dessa maneira, ele conseguirá ter um time mais unido e com a percepção do que precisa ser feito para alcançar os objetivos da empresa.

4) O criativo

Para que a sua empresa consiga implantar ações inovadoras, profissionais que são mais flexíveis e impulsivos tendem a ser mais criativos. “São aquelas pessoas que gostam do processo de criação”, conta Guimarães. Para ele, o líder não pode ser o único da empresa a ter essa competência.

Independente da área de atuação do seu negócio, a criatividade é necessária tanto para promover o seu produto quanto na maneira de se relacionar com o público-alvo.


Fonte: Exame

5 dicas para elogiar os funcionários e aumentar a produção

Não é novidade que elogios vindos do chefe incentivam os empregados. Mesmo assim, há gestores que não conseguem dominar a arte do tapinha nas costas. “Há uma luta de alguns patrões para não dar os créditos merecidos à equipe”, diz Bill Flint, fundador da empresa de consultoria Flint Strategic Partners, em Indiana, Estados Unidos. O empreendedor dá cinco dicas de como conseguir louvar os funcionários. Confira os conselhos que foram publicados no site da Entrepeneur:

1) Pare e converse

Tente interromper os afazeres para dialogar com os membros da equipe. Agradeça-os por se esforçarem tanto. Esse tipo de elogio inesperado estimula a maioria dos empregados, de acordo com Flint.

2) Identifique os destaques 

Peça aos gestores e aos funcionários que apontem colegas que estão se sobressaindo. Em seguida, escreva um bilhete ou fale pessoalmente com os que foram aplaudidos. “Tente ser específico, dizendo, por exemplo: fiquei impressionado com a sua capacidade de organização da agenda. Aprecio a eficiência”, aconselha Flint. Dessa forma, além de incentivar um funcionário, destacará também os valores primordiais da empresa.

3) Premie boas ideias 

Aqueles que encontrarem maneiras de economizar dinheiro, por exemplo, merecerão reconhecimento. Pode ser um agradecimento público, como um e-mail geral ou um discurso em frente a todos. Dessa forma, o restante da equipe aprenderá que inovações são valorizadas na empresa.

4) Elogie fracassos produtivos 

Mesmo quando o projeto não tem êxito, é importante ressaltar quem foram os funcionários que mais se esforçaram para que ele desse certo. “Eles provavelmente vão se sentir derrotados. Mas é trabalho do proprietário da empresa dizer que o trabalho foi apreciado e que eles não devem desanimar”, diz o empreendedor.

5) Reconheça marcos 

Dê presentes ou marque um evento para comemorar datas relativas aos funcionários. Por exemplo, quando alguém completar dez anos de trabalho na empresa, não deixe que o marco passe em branco. É essencial demonstrar apreço pela lealdade do time.

Assunto de extrema importância

O Sincomércio do Pontal do Paranapanema e alta Paulista convida a todos os empresários do comércio varejista para uma Assembleia Geral extraordinária.  A Assembleia tratará da negociação da Convenção Coletiva de trabalho 2012/2013.

É de suma importância a participação de todos para que as decisões tomadas atendam as necessidades e anseios da classe. A negociação atende aos empresários das seguintes cidades: Presidente Venceslau, Euclides da Cunha Paulista, Marabá Paulista, Mirante do Paranapanema, Piquerobi, Presidente Epitácio, Caiuá, Rosana, Teodoro Sampaio, e Ribeirão dos Índios.

Data: 27/11/2012

Horário: 09 horas

Local: Avenida Princesa Isabel, 620 (Sede do Sincomércio) – Presidente Venceslau - SP

Fone: (18) 3271 3190

Veja 7 dicas para sua loja vender mais no Natal

Com a proximidade do Natal, a melhor data para o comércio, as lojas já começam a se preparar para atrair os clientes e vender mais. Segundo pesquisa da Fecomercio-SP (Federação do Comércio do Estado de São Paulo), 60% dos consumidores ouvidos na capital pretendem dar presentes neste Natal, contra 66% em dezembro do ano passado.

A diminuição na intenção de compra faz com que os lojistas tenham que se empenhar mais para se destacar da concorrência e conquistar os consumidores. Especialistas em varejo dizem que é importante investir no ponto de venda e atendimento ampliar as vendas na data comemorativa.

Ana Claudia Costa, diretora-executiva do Popai Brasil, associação internacional de estudo do comportamento do consumidor e valorização da comunicação no ponto de venda, diz que fazer a decoração natalina com antecedência é uma maneira de lembrar o consumidor de que a data está próxima.

“As pessoas começam a entrar no clima, geralmente, com o pagamento da primeira parcela do 13º salário no início de novembro, então, nesta época, é importante já estar com a loja decorada. No começo de dezembro, acontecem muitas confraternizações, então as pessoas já estão comprando. As vitrines e a decoração são mais complexas e mais caras, então, é bom que fiquem expostas por mais tempo”, afirma.

Ela diz que, como a data favorece a troca de presentes, as pessoas costumam comprar mais itens, no entanto, por preços menores do que em ocasiões como o dia dos pais ou das mães. Por isso, oferecer produtos de diversos tipos e variadas faixas de preços é uma maneira de reter clientes.

“Como a data é para presentear outras pessoas, é normal que o comprador tenha dúvidas sobre o gosto do presenteado. Investir em treinamento da equipe para ajudar na escolha do presente e possibilitar trocas são diferenciais”, declara Costa.

Heloísa Omine, professora da pós-graduação em gestão estratégica de mercados da ESPM, diz que oferecer condições de pagamento atrativas como parcelamento sem juros, combos de produtos com desconto, embalagens para presente temáticas, conforto na hora de fazer as compras, promoções que acumulem pontos ou sorteio de prêmios são outras formas de conquistar mais clientes.

No entanto, ações fora do ponto de venda também podem alavancar as vendas. Redes sociais, e-mail marketing e outras formas de contato com clientes já cadastrados pode levá-los até sua loja. “Vale a pena investir em outros canais além do ponto de venda, mas a loja tem que entregar ao cliente o que ele espera. A pessoa tem que chegar na loja e ver o que foi comunicado nos outros meios”, diz Omine.

Confira as dicas para aumentar as vendas de Natal:

Decoração 

A decoração natalina ajuda a lembrar o consumidor de que a data está próxima e o faz entrar no clima de comemoração. Para o comércio de rua, a decoração é importante, pois pode se tornar referência na vizinhança.

“As lojas de rua têm mais possibilidade de chamar a atenção do que as de shopping, pois a decoração do shopping, geralmente, é mais sofisticada”, diz Heloísa Omine, professora da pós-graduação em gestão estratégica de mercados da ESPM.

Formas de pagamento

Condições de pagamento atrativas, como parcelamento sem juros e início do pagamento no ano seguinte podem influenciar na decisão do consumidor pelo seu produto.

Kits e vale-presentes

Como as pessoas compram mais presentes no Natal do que em datas como o dia das mães, é importante ter um mix de produtos de diversos segmentos e preços variados, segundo Ana Claudia Costa, diretora-executiva do Popai Brasil.

"Oferecer itens aleatórios e embalagens bonitas, com possibilidade de o consumidor montar kits personalizados, é uma boa estratégia", diz.

Da mesma forma, os vale-presentes -- cartões com valores pré-estipulados para que o presenteado vá à loja para escolher o que quer -- são uma alternativa para quem não sabe o gosto de quem receberá o presente. Para o lojista, aumenta as possibilidades de venda.

Embalagem

Oferecer embalagens temáticas e bonitas é uma maneira de fisgar o cliente que não quer ter outro gasto além do presente. Se não tiver espaço na própria loja para fazer o embrulho, ofereça a embalagem para que ele monte o presente em casa.

Trocas

Como as compras geralmente são para outras pessoas, é importante dar a possibilidade de trocar produtos e informar claramente as condições.

Promoções

Aposte em concursos culturais, sorteios, programas de acúmulo de pontos para troca por produtos para fidelizar o cliente.

"Não precisa inventar muita coisa. Promoções do tipo "pague 2 e leve 3" podem aumentar a experiência do cliente com a marca e o produto", diz Ana Claudia Costa.

Divulgação

Invista na comunicação em canais diversos para divulgar sua loja. Redes sociais, e-mail marketing e envio de correspondência para clientes cadastrados são formas de levar mais consumidores para a loja.

Fonte: UOL

Sincomércio e Sesc Thermas realizam oficina de Grafite

O Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista, em parceria com o Sesc Thermas, realizou na tarde dé quarta-feira, dia 7, oficina de Grafite utilizando a técnica de Sticker com alunos da Escola Técnica (Etec) Prof. Milton Gazzetti, de Presidente Venceslau. Os alunos participam do projeto cultura em cena que em consonância com a perspectiva da atuação com Jovens no Sesc SP propõe a realização de um ciclo de atividades. A programação continua nos dias 22 e 23, na oficina de Lomografia com o fotógrafo, designer plástico, escritor e produtor cultural Paulo Brazyl.
A oficina de Grafite, ministrada pelo artista Fábio Nagate uniu teoria e prática utilizando a técnica de sticker, que tem como base o Grafite contemporâneo, na busca de uma reflexão sobre a produção artística crítica como meio de difundir ideais e ideias diversificadamente.

A Oficina Fotográfica de Lomografia acontece em duas turmas, nos dias 22 e 23, quinta e sexta, das 13h às 20h, na Etec “Prof. Milton Gazzetti”. A proposta da atividade fotográfica que apesar de ter sua origem orientada por um equipamento específico e uma estética usada, tem como principais características um conjunto de fatores nos quais a regra é não respeitar a regra.

O Programa Juventudes desenvolvido pelo Sesc SP, vai de acordo com a missão, valores e princípios institucionais relacionados à intenção crescente de investimentos em ações socioeducativas e culturais, voltadas para o público “juvenil” .
Serviço:Oficina FotográficaLomografiaCom o fotógrafo, designer plástico, escritor e produtor cultural Paulo Brazyl.Turma 1: Dia 22, quinta das 13h às 20h, na Etec “Prof. Milton Gazzetti”
Turma 2: Dia 23, sexta das 13h às 20h, na Etec “Prof. Milton Gazzetti”