sexta-feira, 13 de dezembro de 2013

ASSEMBLÉIA EXTRAORDINÁRIA PARA TRATAR DA CONVENÇÃO COLETIVA





O Sincomércio (Sindicato Patronal do Comércio Varejista do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista) convoca todos os empresários do comércio varejista, associados ou não, a participarem de Assembleia Geral Extraordinária a ser realizada na próxima terça-feira, dia 17, as 10h. A reunião será na sede do Sincomércio, na Avenida Princesa Isabel, 620, na cidade de Presidente Venceslau.

PAUTA
A Assembleia girará em torno das negociações da Convenção Coletiva de trabalho . O presidente do Sincomércio, Guido Denippotti, ressalta a importância da participação dos empresários na Assembleia. “Definiremos o posicionamento dos empresários sobre várias questões importantes referentes as relações de trabalho. O Sincomércio, como representante dos empresários nessa negociação, precisa ouvi-los para conseguir ser fiel ao pensamento geral ao sentar na mesa de negociação. Peço aos empresários que compareçam e nos ajudem a melhor defender seus interesses e necessidades”.

Cidades representadas pelo Sincomércio:
Presidente Venceslau
Euclides da Cunha Paulista
Marabá Paulista
Mirante do Paranapanema
Piquerobi
Presidente Epitácio
Caiuá
Rosana
Teodoro Sampaio
Ribeirão dos Índios

terça-feira, 26 de novembro de 2013

JULGADA IMPROCEDENTE AÇÃO DA ACIPREV PARA ANULAR CLÁUSULAS DA CONVENÇÃO COLETIVA

 
Em decisão unânime, o Tribunal Superior do Trabalho (TST) extinguiu a ação movida pela Associação Comercial e Industrial de Presidente Venceslau (Aciprev) para anular clausulas normativas fixadas em Convenção Coletiva pelo Sincomércio (Sindicato Patronal do Comércio Varejista do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista) e Sincomerciários (Sindicato dos Empregados do Comércio Varejista).

Com a decisão do TST, permanecem inalteradas as cláusulas da CCT, o que inclui a necessidade de cumprimento integral da norma para que os empresários tenham direitos aos benefícios disponibilizados.

No acordão, a ministra Kátia Magalhães Arruda  enfatiza que "No caso, a ação anulatória foi ajuizada pela Associação Comercial e Industrial de Presidente Venceslau, entidade civil que não tem capacidade material para firmar Convenção Coletiva de Trabalho na qualidade de representante da categoria patronal, e, por isso, não possui legitimidade ativa ad causam para postular a declaração de nulidade de regra fixada em instrumento coletivo negociado.".

segunda-feira, 11 de novembro de 2013

5 tendências do varejo na era digital


Fonte: Revista PEGN


Brian Dyches (à esquerda) e Bryan Meszaros (Foto: Keiny Andrade/Divulgação)
Os americanos Brian Dyches, presidente internacional do Retail Design Institute, e Bryan Meszaros, diretor-geral da consultoria OpenEye, são especialistas em varejo na era digital. Eles apresentaram as tendências no uso da tecnologia na sexta-feira (1), durante a 13ª Convenção ABF do Franchising,  na Praia do Forte, em Mata de São João (BA). Veja as tendências que eles apresentaram:
1. O cliente no poder
A tecnologia não deve ser adotada só porque é uma novidade ou porque parece incrível. O cliente deve se sentir no controle dela. “O consumidor está acostumado com a comunicação 24 horas por dia, sete dias por semana, usando dispositivos móveis”, diz Meszaros. Um exemplo são os provadores virtuais e as tecnologias que ajudam o consumidor a ter contato com o produto.

2. Interação sempre
Segundo Dyches, um dos maiores erros do varejista é investir em sinalização digital, mas sem interatividade. O consumidor espera interagir sempre. “Uma tendência é que os clientes tenham a possibilidade de controlar um telão por meio dos seus celulares ou tablets, e não por touchscreen. Eles se comunicam pelo dispositivo com o qual estão familiarizados”, afirma Meszaros.

3. A nova sinalização
Segundo o especialista, telões e painéis são tão comuns que estão quase sendo considerados como mídia tradicional. O segredo ao usá-los é avaliar bem sua comunicação com o ambiente. “Eles devem ser incorporados, ser parte do ‘sabor’ do lugar”, afirma Dyches. 

4. Arquitetura digital
As tendências digitais incluem mudanças na arquitetura dos espaços. Para receber as novas tecnologias, a acústica dos espaços precisa ser estudada. Em lojas, é possível instalar alto-falantes unidirecionais no teto, de forma que uma mensagem sonora seja transmitida somente para o consumidor que está na frente de um determinado produto, por exemplo. 

5. Gamificação
Transformar a comunicação em um jogo ajuda o consumidor a receber a mensagem que o varejista quer passar. Mas essa deve ser uma experiência divertida.

quinta-feira, 24 de outubro de 2013

FEIRA DA MADRUGADA: SINCOMÉRCIO DECLARA GUERRA



Por ser uma ameaça ao comércio regional, a “Feira da Madrugada” encontrará forte resistência do Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista para a realização de seus eventos.
 
Denominada “Feira da Madrugada”, comerciantes se reúnem e percorrem as cidades do interior ofertando seus produtos, cuja procedência é questionável. Um dos problemas, segundo Guido Denippotti, presidente do Sincomércio, é que “o evento promove uma concorrência desleal com os estabelecimentos legalizados ao oferecer produtos de qualidade duvidosa, sem nota fiscal ou garantia.”.
 
Outro problema é o desequilíbrio financeiro que a “Feira da Madrugada”, oriunda do Brás, causa nas cidades. Os ambulantes se instalam nos municípios, arrecadam grandes valores, descapitalizam a população e o comércio, geram desemprego e vão embora, buscando outras localidades para se beneficiar.
 
Na cidade de Matão, região central do estado de SP, por exemplo, as vendas da “Feirinha da Madrugada” teriam totalizado R$ 400 mil. Ou seja, R$ 400 mil deixaram de circular no comércio local.
 
As pessoas podem se perguntar: como um prefeito local aceita, passivamente, a invasão destes comerciantes que, em nada, contribuem para o progresso local? A questão pode ter algumas respostas, tais como: ação populista; despreparo administrativo; falta de visão e, até mesmo, recebimento de propinas por parte dos administradores.
 
Após uma ação em conjunto entre Sincomércio e Fecomércio, a Receita Federal de Bauru oficiou todos os 45 municípios de sua base para alertá-los sobre o risco de causarem lesão ao erário ao autorizarem a realização da “Feirinha do Brás”. Segundo a Receita, se alguma irregularidade for constatada, os administradores poderão responder por improbidade administrativa.

No documento, a Delegacia da Receita Federal declarou que a feirinha “funciona como abrigo para diversas práticas ilícitas no âmbito tributário, aduaneiro, do consumidor e criminal”. Além de mercadorias estrangeiras importadas de forma irregular, o órgão pontua que, em vistorias anteriores desse evento, constatou a existência de produtos falsificados, sobretudo roupas.

O Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista firma o compromisso com os comerciantes e alerta a todos os administradores públicos de sua base que declarou guerra à “Feira da Madrugada”. “Todas as instâncias fiscalizadoras serão acionadas, inclusive a Polícia Federal, caso obstinem realizar este evento em nossa região. As prefeituras devem estar alertas, pois serão, também, responsabilizadas ao cederem alvarás”, afirma Denippotti.

terça-feira, 22 de outubro de 2013

Como aquecer as vendas de fim de ano


Algumas iniciativas são fundamentais para garantir que as vendas de Natal, as mais importantes do ano, cresçam


Natal é a principal data para o comércio. Para uma boa venda, alguns fatores merecem atenção. A lista de presente impõe certa limitação do valor de cada unidade. Assim, é importante oferecer, ao lado de presentes mais requintados, a opção das “lembrancinhas”. Veja algumas dicas:

- Quando o consumidor entra na loja para ver os presentes mais baratos, ele também deve visualizar os demais, de valor superior. O importante é que o consumidor tenha contato com os demais produtos oferecidos;
- Oferecer facilidades para pagamento, com segurança. A venda parcelada, seja em cartão, cheque ou carnê ainda é a melhor saída;
- Com a chegada do verão, novas opções de vestuário chamam a atenção. As cores das vitrines devem encantar o consumidor que se prepara para as férias de janeiro; 
- Políticas de fidelização podem atrair o cliente. Pesquisas de satisfação podem torná-lo mais assíduo. O importante é promover identificação com o estabelecimento, não somente pela oferta variada de produtos, como também pela qualidade do atendimento e do pós-venda.

Para aproveitar ao máximo esse momento o comerciante deve ser criativo e lançar mão de diversas possibilidades para atrair o consumidor, mostrando as vantagens de seus produtos e enfatizando fortemente no atendimento ao cliente que chega à loja.

(Blog do Comércio Varejista)

quinta-feira, 10 de outubro de 2013

Inadimplência do consumidor registra queda de 2,8% em setembro

Agência Brasil


A inadimplência do consumidor caiu 2,8% em setembro na comparação com o mês anterior, aponta levantamento divulgado nesta quinta-feira (10), pela empresa de consultoria Serasa Experian. Essa é a quarta queda mensal consecutiva. Em relação a setembro do ano passado, a queda é maior, com taxa de 10,8%. No acumulado dos nove primeiros meses do ano, no entanto, o indicador apresenta leve alta de 0,7%.

Os economistas da Serasa avaliam que o resultado é decorrente das baixas taxas de desemprego, do recuo da inflação e de uma atitude mais cautelosa dos consumidores para contratação de novas operações de crédito.

A maior queda ocorreu nos títulos protestados, com variação negativa de 20%. O item, no entanto, contribuiu apenas 0,3 ponto percentual para o decréscimo do indicador. As maiores contribuições foram das dívidas não bancárias (cartões de crédito, financeiras, lojas em geral e prestadoras de serviços) e da inadimplência com os bancos, com taxas de -2,6% e -2,9%, respectivamente. Os cheques sem fundos, por sua vez, não apresentaram variação em setembro.

O valor médio dos títulos protestados tiveram queda de 5,2% de janeiro a setembro, na comparação com o ano anterior, passando de R$ 1.458,58 para R$ 1.382,66. As dívidas não bancárias também caíram 4,6% no mesmo período (de R$ 330,81 para R$ 315,70). Os valores das dívidas com cheques (R$ 1.642,30) e com bancos (R$ 1.330,14), por outro lado, apresentaram alta de 9,2% e 2,4%, respectivamente.

quinta-feira, 3 de outubro de 2013

ATÉ QUANDO?

A cada dia que passa as empresas precisam que seus administradores, proprietários e gerentes sejam verdadeiros malabaristas na tentativa de manter (eu disse: tentar manter) seus quadros de funcionários. A CLT, uma setentona, está totalmente superada.

 Por menor que seja o empenho para democratizar a discussão, o sentimento geral converge para a necessidade de uma reforma trabalhista. Ademais, a título de “sabe-se lá o quê”, vem o Tribunal, através dos seus julgadores, redigir e implantar suas “malditas” súmulas. Por inoperância dos nossos legisladores, as súmulas viram “leis” e criam um verdadeiro abismo trabalhista.

A interferência dessas súmulas no mercado de trabalho provoca tamanha insegurança jurídica, que pode acarretar um passivo trabalhista de ordem econômica insustentável, provocando o fechamento de muitas empresas e, por consequência, o desemprego.

Importantes decisões são tomadas sem qualquer discussão com as partes envolvidas. Através das negociações coletivas poderíamos implantar condições mais favoráveis ao trabalho. Decisões equivocadas, a pretexto da defesa dos trabalhadores (hipossuficientes ou não), causam prejuízos. Não se pode esquecer que as micro e pequenas empresas, nos dias atuais, encontram-se em condições de hipossuficiência.

Deve-se prevalecer nos contratos de trabalho a negociação entre as partes. Para isso, a CCT (Convenção Coletiva de Trabalho) merece e deve ser respeitada em todas suas clausulas, sendo vedada a manifestação posterior da Justiça Trabalhista.

Até quando empregadores e empregados terão as suas negociações violentadas? As negociações são fruto de inúmeras conversas entre as partes diretamente interessadas. No entanto, infelizmente, para o mal dos empresários e trabalhadores, passado algum tempo, os acordos são alterados por interpretações destoadas de tribunais.

Guido Denippotti - Presidente do Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista

sexta-feira, 20 de setembro de 2013

SINCOMÉRCIO LAMENTA ATUAÇÃO DE PARLAMENTARES NA VOTAÇÃO DOS 10%



O Presidente do Sincomércio, Guido Denippotti, considera lamentável a atuação dos parlamentares brasileiros que, em votação secreta, manteve o veto da presidente Dilma, que assegura a manutenção da cobrança de 10% sobre o saldo do FGTS, ao empresariado, em demissões sem justa causa. Guido alerta que “mais uma vez o Brasil penalizou seu setor produtivo. Este veto só não foi derrubado porque foi utilizado o desonesto artifício dos votos secretos. É importante que a população compreenda que esta multa não vai para o trabalhador. Esta multa vai para o caixa do governo para que faça o que bem entender. Este dinheiro pode, inclusive, servir para mudar o posicionamento dos  parlamentares, como na votação em questão. Como se faz isso? É simples. O executivo promete liberação de emendas aos parlamentares e estes, com pensamento voltado para seus próprios interesses e a proteção do voto secreto, submetem  seus posicionamentos as ordens do governos”.

Sindicato em Brasília
Guido Denippotti e representantes de sindicatos patronais de várias regiões do país, estiveram em Brasília nesta terça-feira (17) manifestando aos parlamentares posicionamento favorável a derrubada do veto presidencial sobre a multa extra de 10% do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) do trabalhador demitido sem justa causa. A Lei Complementar que extingue o excedente da multa foi aprovada por grande parte do Congresso Nacional, porém vetada pela Presidente Dilma.
A sessão do Congresso foi conjunta entre a Câmara dos Deputados e o Senado. Para derrubar o veto, seriam necessários 257 votos de deputados e 41 de senadores. Foi divulgado que 40 senadores votaram a favor da derrubada do veto presidencial, um voto aquém do necessário.

Multa de 10% sobre FGTS
Essa contribuição nasceu em 2001 para cobrir rombo bilionário nas contas do FGTS em decorrência das perdas que os trabalhadores tiveram com os Planos Verão e Collor 1, em 1989 e 1990. Após dez anos, as dívidas foram sanadas mas o governo continuou a receber o dinheiro.
Desde março de 2012 a multa extra não é depositada no FGTS e permanece na Conta Única do Tesouro, segundo documento da Secretaria de Orçamento Federal do Ministério do Orçamento. 


quarta-feira, 11 de setembro de 2013

Sincomércio convoca empresários para Assembléia Geral



O Sincomércio (Sindicato Patronal do Comércio Varejista do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista) convoca todos os empresários do comércio varejista, associados ou não, para participarem de Assembleia Geral Extraordinária a ser realizada na sexta-feira, dia 13 de setembro de 2013, as 9h30. A reunião será na sede do Sincomércio, na Avenida Princesa Isabel, 620, na cidade de Presidente Venceslau.

PAUTA
A Assembleia girará em torno das negociações da Convenção Coletiva de trabalho . O presidente do Sincomércio, Guido Denippotti, ressalta a importância da participação dos empresários na Assembleia. “Está em fase de início de negociação da Convenção Coletiva o que, na prática, significa que o futuro de várias questões importantes ao empresariado estão para se decidir. O Sincomércio representa os empresários nessa negociação e precisa ouvi-los para conseguir ser fiel ao pensamento dos representados ao sentar na mesa de negociação. Peço aos empresários que compareçam e nos ajudem a melhor defender seus interesses e necessidades”, afirma.

Cidades representadas pelo Sincomércio:
Presidente Venceslau
Euclides da Cunha Paulista
Marabá Paulista
Mirante do Paranapanema
Piquerobi
Presidente Epitácio
Caiuá
Rosana
Teodoro Sampaio

Ribeirão dos Índios

quinta-feira, 5 de setembro de 2013

Sincomércio presenteia, hoje, Primarosa com grande show



O Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista, em parceria com o Sesc, presenteia, hoje, a  18ª PRIMAROSA (Feira da Indústria e Comércio de Primavera e Rosana) com o show da Banda Inox, de Apucarana (PR).

O show tem por característica repertório variado, ótimos instrumentistas, presença de palco e interação marcante com o público, que costuma dançar durante todo o show.

O Presidente do Sincomércio, Guido Denipotti, afirma que "é sempre bom poder levar shows de qualidade à população da região. O avanço cultural da população do Pontal do Paranapanema é a base para o desenvolvimento econômico e social do mesmo. O Sincomércio não foge dessa responsabilidade e volta todas as suas forças para contribuir para a criação de uma sociedade mais justa e esclarecida".

A Primarosa acontece nos dias 05,06,07 e 08 de Setembro no município de Rosana.

quinta-feira, 29 de agosto de 2013

Como abrir um mercadinho



Supermercados, fruterias e armazéns são negócios que demonstram grande rentabilidade em bairros ou pequenas cidades devido ao público garantido. Nesses estabelecimentos há a possibilidade de vender produtos diversos que sejam de interesse geral e a vantagem de estar muito próximo das pessoas.

Caso você tenha interesse em abrir um mercadinho, saiba que está fazendo uma grande escolha. Primeiro porque o lucro pode ser alto quando bem administrado. Segundo porque produtos vendidos em um mercadinho fazem parte da necessidade do lar e sempre terão saída, mesmo em pequena quantidade. E terceiro que com uma boa administração é possível crescer e virar até um grande empreendimento.


Localização para abrir um mercadinho
Você precisará de um espaço amplo, que tenha mais de uma porta para entrada e saída constante. Antes de escolher o local para alugar ou comprar, observe se ele oferece os seguintes pontos: segurança de estar aberto de segunda a domingo até o meio dia, visibilidade para que os clientes e futuro clientes possam ver o seu ponto e local para estoque, para que não tenha apenas os produtos da prateleira.

Vale lembrar que o cliente de supermercado pode acabar virando um cliente fiel se sentir atraído pelo espaço.


Licenças necessárias para abrir um mercadinho
Um minimercado, ou mercadinho como é popularmente chamado, é um estabelecimento comercial, semelhante a lojas de comércio tradicional. Para ser considerado um minimercado ele precisa ter até 300 metros quadrados.

O proprietário precisa fazer o registro como pessoa jurídica e também na junta comercial da cidade. Esta parte é necessária para se conseguir um CNPJ, número da empresa diante da Receita Federal do Brasil, como um CPF para pessoa jurídica.

O mercadinho só pode entrar em funcionamento mediante alvará expedido pela Vigilância Sanitária da cidade. Para obter tal licença, é preciso estar cadastrado no Cadastro Municipal de Vigilância Sanitária, o CMVS, do Sistema Estadual de Vigilância Sanitária, o SEVISA. Agentes irão visitar o estabelecimento e em seguida verificar se o espaço merece ou não uma autorização para funcionamento, que é sempre atualizada ao menos anualmente. Tal procedimento é necessário porque o espaço irá manipular e vender alimentos, podendo causar danos à saúde da população.



- Equipamentos para abrir um mercadinho

O investimento maior deve ser em produtos, mas é preciso de uma estrutura base para iniciar o funcionamento de um mercadinho. O primeiro a se pensar é na exposição dos produtos, que podem ser feitos em prateleiras encomendadas de vidro, madeira ou gôndolas.

Caso venda congelados e produtos que necessitem de uma refrigeração como carnes, iogurtes e afins irá precisar de um ou mais freezers. Há ainda o expositor vertical com refrigeração, semelhante a uma geladeira onde geralmente os estabelecimentos comerciais colocam garrafas, manteigas, entre outros.

Independente do tipo de negócio que você deseja montar é muito importante fazer um planejamento. 

Fonte: Sebrae

segunda-feira, 12 de agosto de 2013

7 dados que você precisa ter antes de escolher uma franquia

Fonte: New Trade



Quem pretende investir em franquias precisa conhecer a fundo a rede, mesmo antes de assinar o contrato. Para ajudar nesta tarefa, a lei determina que a franqueadora forneça os contatos de franqueados e ex-franqueados na chamada Circular de Oferta de Franquias, a COF.


Com esta lista em mãos, o empreendedor deve buscar os empresários e entender como é o dia-a-dia da franquia na visão de quem realmente opera o negócio. “O principal é entender o grau de satisfação do franqueado com a rede e a franquia”, indica André Friedheim, sócio da Francap. 


1. A franqueadora auxiliou na abertura?
A implantação da franquia é essencial para começar o negócio com o pé direito. Pergunte aos franqueados se a rede foi transparente nas informações dadas e quando tempor demorou todo o processo desde a venda de franquia até a abertura.

 2. Os produtos têm a qualidade prometida?

Outro fator importante é avaliar se a qualidade dos produtos recebidos pela franquia corresponde com o prometido.

3. Como são os treinamentos e as visitas de campo?
Quem investe em franquias conta com o conhecimento do franqueador para fazer o negócio dar certo. Por isso, avaliar os treinamentos é essencial.

4. Por que desistiu da franquia?
Quando falar com algum franqueado que saiu da rede nos últimos doze meses, entenda os motivos que levaram ao desligamento. “Pode ser um motivo pessoal, mas pode ser por uma questão de erro no ponto comercial, ou a expectativa que era maior”, diz Lyana.

5. Como é o negócio financeiramente?
Todo o suporte do franqueador é importante. Mas o resultado financeiro do negócio também precisa ser levado em conta.

6. O marketing ajuda?
Nas franquias, há o marketing geral da rede e o local, essenciais para reforçar a marca e atrair novos clientes. “Veja se o franqueador dá suporte no marketing o local, se usa bem o fundo de propaganda e se dá suporte”, indica Friedheim. Além disso, pergunte ao franqueado que tipo de ação traz um retorno melhor. “Entenda deste franqueado que ações de marketing geram mais resultado”, diz Lyana.

 7. A sua expectativa foi cumprida?
O grau de satisfação, como indicam os especialistas, é uma das informações mais importantes. “Pergunte o grau de satisfação com o desempenho do negócio, com a imagem da empresa no mercado e perante os consumidores, com o retorno do investimento e o grau de confiança transmitido pelo franqueador na gestão de redes de franquias”, indica o consultor da Francap. Além disso, esta experiência pode ser uma forma de aprender com quem já empreende. “Veja o que ele considera fator de sucesso para o negócio se viabilizar”, afirma Lyana.

terça-feira, 6 de agosto de 2013

SINCOMÉRCIO PRESENTEIA PRIMAROSA COM SHOW DA BANDA INOX



O Sincomércio do Pontal do Paranapanema e Alta Paulista, em parceria com o Sesc, presenteia a  18ª PRIMAROSA (Feira da Indústria e Comércio de Primavera e Rosana) com o show da Banda Inox, de Apucarana (PR).

O show, que acontecerá no dia 05 de setembro, tem por característica repertório variado, ótimos instrumentistas, presença de palco e interação marcante com o público, que costuma dançar durante todo o show.



O Presidente do Sincomércio, Guido Denipotti, afirma que "é sempre bom poder levar shows de qualidade à população da região. O avanço cultural da população do Pontal do Paranapanema é a base para o desenvolvimento econômico e social do mesmo. O Sincomércio não foge dessa responsabilidade e volta todas as suas forças para contribuir para a criação de uma sociedade mais justa e esclarecida".

A Primarosa acontece nos dias 05,06,07 e 08 de Setembro no município de Rosana.

quinta-feira, 1 de agosto de 2013

Seja bem vinda, Comfort Mais

        Sérgio Cunha(sócio proprietário), Cibele(gerente), Pedro Scarcelli(sócio proprietário), 
                Adilson Melchior (Sincomércio), Tarcisio Junior(Sincomércio), Jerônimo (Sincomerciários)
                                         


O Sincomércio tem a honra de ver nascer, em Presidente Venceslau, mais uma loja: a Comfort Mais.
A loja foi inaugurada na manhã desta quinta-feira, 01 de agosto.

A Comfort Mais fica na Avenida Tiradentes, 726
Telefone: (18) 3272 1280


segunda-feira, 15 de julho de 2013

20 dicas rápidas sobre Marketing de Varejo



Lojistas e pequenos comerciantes normalmente tem dificuldades em parar e efetuar um plano de marketing e promoção do seu negócio.Confira algumas dicas rápidas e de fácil aplicabilidade para melhorar sua divulgação.
1- Desenvolva uma logomarca que contenha a informação sobre o seu tipo de negócio.
2- Caso sua logomarca não possua esta informação, coloque-a no verso do seu cartão de visitas.
3- Imprima panfletos e distribua em outras lojas parceiras.
4- Sempre tenha seu cartão de visitas com você e distribua para todas as pessoas que você tiver contato. Fale do seu negócio.
5- Desenvolva um calendário anual. Pode ser imã de geladeira, de mesa, de bolso ou o tradicional (folhinha).
6- Desenvolva uma frase de efeito (assinatura) sobre seu negócio e imprima-a em todos seus materiais: cartões de visita, folhas de fax, assinaturas de email, panfletos e folhetos.
7- Inclua declarações sobre sua qualidade de serviços ou de produtos declaradas por seus clientes mais fiéis.
8- Faça um calendário promocional do seu negócio, estabelecendo prazo das promoções e temas, para cumprir anualmente.
9- Estabeleça um percentual do seu faturamento para ser investido em ações de marketing e se possível, faça um plano de marketing baseado no montante financeiro, com ações feitas mês a mês.
10- Imprima sua logo em camisetas e distribua para seus colaboradores usarem como uniforme.
11- Melhore a arrumação de seus produtos no ponto de venda.
12- Consulte as melhores cores para serem aplicadas no seu negócio no meu blog e aplique em materiais, pintura de fachada, pintura interna, decoração e materiais promocionais.
13- Disponha de seu tempo e incentive também sua equipe para participar ao menos uma vez ao ano de um trabalho voluntário em sua comunidade. Na ocasião comunique isso na sua região através de faixas e camisetas para sua equipe.
14- Faça vitrines de seus produtos e as divulgue em outras lojas parceiras.
15- Crie uma área de espera agradável para seus consumidores dentro de sua loja, com cadeiras, flores e preferencialmente um bom e velho cafezinho e água frescos.
16- Capte os dados de seus clientes em um banco de dados.
17- Envie as promoções para este banco de dados através de email.
18- Presenteie uma vez ao ano seus melhores clientes.
19- Escolha o melhor vendedor de sua loja para receber um treinamento de vendas e peça a ele que treine os demais componentes da loja, repassando o conhecimento adiante.
20- Crie um programa de fidelidade para incentivar a re-compra.

Procure escolher algumas destas ações para serem feitas ao longo do ano e, assim, cada dia mais, captar novos clientes e incentivar a re-compra.
(Blog do Comércio Varejista)

segunda-feira, 8 de julho de 2013

Sincomércio prestigia "nova" Union Tech




O Sincomércio parabeniza a empresa Union Tech pela sua reinauguração ocorrida na manhã desta segunda, dia 08. Agora, com prédio próprio e muito bem localizada, a Union Tech demonstra o profissionalismo e visão empresarial dos proprietários Fábio Lopes e Daniel Tedesque. Sucesso à empresa!

A Union Tech está localizada na rua José Bonifácio, 604.
Os telefones para contato são: (18) 3271 5104 e (18) 3271 7216